Практический курс, на котором вы за 4–5 месяцев освоите управление строительным проектом на всех этапах, от планирования до приёмки работ. Построите систему бюджетирования проекта и внедрите принципы бережливого строительства, чтобы оптимизировать процессы. Научитесь анализировать финансовые показатели компании, контролировать сметы и снижать расходы без потери качества.
Станьте востребованным главным инженером проекта за 5 месяцев с практическим обучением от экспертов — реальными кейсами и поддержкой в карьере! На курсе вы разберёте нормы и договоры по строительству и освоите ТЗ, ППР и разрешения, научитесь работать с AutoCAD, BIM и ERP, организовывать авторский надзор, качество и безопасность, управлять сметой, бюджетом, рисками и командой. Обучение онлайн, по итогам — официальное удостоверение и сертификат.
Курс для руководителей обучает аналитике и внедрению Data-Driven подхода для стратегических решений. Студенты прокачают продуктовое мышление, улучшат бизнес-процессы с помощью аналитики и внедрят изменения уже в ходе обучения.
